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作者 標題 [新聞] HTC周永明給員工的一封信全文
時間 Sat Mar 21 14:25:05 2015
1.原文連結(必須檢附)：
http://wearn.tw/n/533800
卸任執行長 周永明：轉變得很好的時間點、專注建立HTC未來的能力 - 財經新聞 - 聚財網
![[圖]]()
【鉅亨網記者楊伶雯 台北】宏達電(2498)傳出高層人事地震，周永明卸下執行長，他在發給員工的信中指出，「對於HTC最近的成長感到興奮」，「2015年是我們在市場上可以有實際作為的一年。對於RE、穿戴式裝置、IOT、虛擬實境等的新型產品，我尤其感到興奮」，他強調，「我認為這是一個很好的契機，把我CE ...
![[圖]](http://stock.wearn.com/news_stock_chart_2498.gif&t=1426946313269)
2.原文內容：
Dear all:
我想藉著這個機會和你們分享，我對於HTC最近的成長感到多麼興奮。我們剛發表了我們
的新產品，HTC ONE M9。看到我們持續領導優良的設計，並且連續三年獲得最優質、最好
的智慧型手機的讚譽，我滿懷興奮。
的新產品，HTC ONE M9。看到我們持續領導優良的設計，並且連續三年獲得最優質、最好
的智慧型手機的讚譽，我滿懷興奮。
我同時為我們的團隊感到驕傲。我們在設計、創新，以及消費者的使用經驗上，都建立了
深厚的HTC文化。我認為這對於從小公司起步的我們，是一個不小的成就。
在2014年，我們有以下幾個重要的進步：
1.Cher(王雪紅)在改革我們行銷的執行上有很好的成效。我很肯定在2015年，我們會在品
牌與產品並消費者之間，提升我們的溝通能力，使行銷變得更有效率也達到效果。
2.David Chen(營運長陳文俊)很好地整合了產品、工程、製造、計劃，以及營運，使我們
的成本有效地降低。
3.Chialin Chang(全球業務總經理)和David Chen在產品規劃和銷售營運上有很好的成效
。看到我們有兩個代表性的HTC ONE和Desire的系列作品，我感到很高興。一方面我們在
市場建立了最優質的智慧型手機的榮譽，另一方面我們有競爭力很強的Desire產品。不僅
兼具了獨特性和高品質，在價錢上也更有競爭力。我很確定HTC會在2015年增加我們的市
占率，特別是在美國、印度、中國，以及新興市場。我也很期待看到更有力的營業額成長
。
。看到我們有兩個代表性的HTC ONE和Desire的系列作品，我感到很高興。一方面我們在
市場建立了最優質的智慧型手機的榮譽，另一方面我們有競爭力很強的Desire產品。不僅
兼具了獨特性和高品質，在價錢上也更有競爭力。我很確定HTC會在2015年增加我們的市
占率，特別是在美國、印度、中國，以及新興市場。我也很期待看到更有力的營業額成長
。
4.Chialin Chang在規劃銷售方面，以及在貼近市場和消費者的策略上都做得很好。同時
市場上沒有出現滯銷的情況。
5.我很高興地看見，我們在消費者服務的執行和運作上都有飛躍的成長。這幫助我們能夠
首次完整地在工程、材料選擇、製造和消費者服務的團隊，很大程度地改善產品品質、減
低成本(這在過去是我們的致命傷)，也在即時回應消費者的層面上有明顯的進步。因此，
在消費者滿意度和收回產品的數量上，我們都看見很大的改變。
首次完整地在工程、材料選擇、製造和消費者服務的團隊，很大程度地改善產品品質、減
低成本(這在過去是我們的致命傷)，也在即時回應消費者的層面上有明顯的進步。因此，
在消費者滿意度和收回產品的數量上，我們都看見很大的改變。
6.自2013年我就開始希望Cher可以分擔行銷和部分的營運，好使我可以專注在經營HTC的
新價值。2015年是我們在市場上可以有實際作為的一年。對於RE、穿戴式裝置、IOT、虛
擬實境等的新型產品，我尤其感到興奮。希望你們看到這些成長可以跟我一樣興奮。
新價值。2015年是我們在市場上可以有實際作為的一年。對於RE、穿戴式裝置、IOT、虛
擬實境等的新型產品，我尤其感到興奮。希望你們看到這些成長可以跟我一樣興奮。
同時，我也認為這是一個讓我個人有一些轉變得很好的時間點。既然我已經花一半以上的
時間在建立HTC未來的能力，我希望我可以投入我全部的時間專注在這方面。所以我認為
這是一個很好的契機，把我CEO的職務轉交給Cher。我很有信心，現在的決策團隊是很強
壯的，並且如以往能夠管理和經營公司。
時間在建立HTC未來的能力，我希望我可以投入我全部的時間專注在這方面。所以我認為
這是一個很好的契機，把我CEO的職務轉交給Cher。我很有信心，現在的決策團隊是很強
壯的，並且如以往能夠管理和經營公司。
我在高中時期萌芽的夢想在HTC實現了。我為身為HTC的一員感到非常驕傲。今後我也會持
續為HTC貢獻我的心力。
我誠摯地感謝你們，尤其是HT(卓火土)、David Chen和Cher，自創立初期至此數十年對我
的支持，也放手讓我去做，提供我機會挑戰極限以持續創新。 支持我引領HTC轉型為以創
新、設計、和優越技術為核心價值的公司。給 予我機會將HTC建立為全球智慧型手機領導
品牌，更將觸角延伸至智慧型 手機外的生活領域，以卓越設計廣受各方好評。
的支持，也放手讓我去做，提供我機會挑戰極限以持續創新。 支持我引領HTC轉型為以創
新、設計、和優越技術為核心價值的公司。給 予我機會將HTC建立為全球智慧型手機領導
品牌，更將觸角延伸至智慧型 手機外的生活領域，以卓越設計廣受各方好評。
我希望能付出更多時間建立Health Platform、虛擬實境產品與其他許多連結裝置及雲端
相關的技術，最後，我期待擁有更多時間陪伴我的家人。
Peter(周永明)
3.心得/評論(必需填寫)：
濕了..... 眼框濕了..... 週一股價會？
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→ : 怒噴1F 03/21 14:28
噓 : 周下台本來要漲停但血紅姐接手就不知了2F 03/21 14:28
推 : 早就該換人了3F 03/21 14:30
噓 : 用了好多"我"..期待 興奮 希望 感謝..無聊!!4F 03/21 14:32
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推 : 白話一點的翻譯這封mail：走著瞧7F 03/21 14:44
推 : 居然沒提到要感謝上帝8F 03/21 14:52
推 : 手機部門在我放手的時候很好喔 之後看你的了9F 03/21 14:58
推 : 明明是m9延遲出貨被換下來吧 真是官腔官調 給自己台10F 03/21 15:14
→ : 階
→ : 階
→ : 講起話來像直銷商 他以為他在安麗嗎12F 03/21 15:17
推 : 其實這是冷凍吧13F 03/21 15:23
推 : 對HTC的股價感到很興奮14F 03/21 15:50
推 : 可以空了嗎?15F 03/21 15:58
推 : 請問HTC建立了什麼深厚文化??16F 03/21 15:58
推 : HTC的文化 臨時抱佛腳17F 03/21 16:00
→ : 自我感覺良好18F 03/21 16:09
推 : 現在敢空的，也真的很帶種。建議空空看19F 03/21 16:16
推 : 行銷看不出來有什麼進步，還是浪費錢在不應該花的地20F 03/21 16:28
→ : 方
→ : 方
推 : 一直做不出成績 被換掉也是正常 井噴22F 03/21 16:36
推 : 26號就要回補了 誰敢空阿23F 03/21 17:56
推 : 利空出盡，當然是向上噴啊24F 03/21 17:59
→ : 快空喔25F 03/21 18:12
推 : 半年內可能都不太適合空,CEO另請高明的可能性很高26F 03/21 19:13
推 : 個人很期待VR27F 03/21 19:19
推 : 看到這封信想想威盛的股東 哀28F 03/21 19:36
推 : 純推外國鄉民lol29F 03/21 19:39
推 : New one能燒錯code 延遲出貨也真是了不起的文化30F 03/21 20:01
推 : 人都走光了 怎麼救呢 就步入威盛後塵而已 逐漸凋零31F 03/21 21:04
推 : 周走了是大利多吧 搞機海 產品定位亂七八糟32F 03/21 21:29
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