作者 yorkhung (CouponMaster)
標題 Re: [問題] 怎麼擺脫公司一直開會
時間 Wed Sep 27 10:09:26 2023


※ 引述《damnit0705 (小跌)》之銘言:
: 大家也有那麼多會嗎?
: 還是其實這樣很正常,會那麼多,事情都不用做了

其實絕大多數的會議都是沒有必要的。

像是很多地方都有的全組進度報告就是最大的問題。
想說把所有人集合在一起輪流報告,只是長官方便自己而已。
如果想知道進度,其實長官自己一對一問就好,不用抓其他人一起問。

另外遇到問題時,很多時候也會把一堆人抓進會議一起開。
但其實真正需要在會議的也只是少數人,剩下的也都是沒機會開口浪費時間。

還有最沒意義的,就是有些人為了讓自己多讓人看見而開很多會。
以為整天開會就能創造自己非常重要的人設,實際上專門浪費大家時間。

如果長官真的有心要解決會議過多的問題,只要遵循以下規則就好。
1.能一對一解決的問題,絕對不要另外開會解決
2.能使用 TEAM 等短訊軟體溝通的事情,絕對不要另外開會解決。
3.能夠小團體開會就能解決的事情,絕對不要另外抓「可能有用」的人進來。
4.如果硬是要拉人進會議,請用遠端會議這樣其他人還可以處理其他公務。
5.全組會議只有長官宣布政策和請客吃飯的時候開就好。

最重要的還是長官有沒有辦法自己處理而不是拉其他人近來幫他。





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※ 作者: yorkhung 2023-09-27 10:09:26
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※ 同主題文章:
Re: [問題] 怎麼擺脫公司一直開會
09-27 10:09 yorkhung
allen65535: 部份同意你,但我覺得可以用折衷一點的辦法
就是開會前先把一對一能講的事先溝通好,節省開會時間1F 09/27 10:23
seaping: 長官的時間寶貴, 當然是浪費大家的時間節省他自己的時間長官怎麼可能有空去和你們一個一個一對一3F 09/27 15:56
shooter555: 不一定是正確的 畢竟有些全組會議是為了讓組員互相了解開發的東西 避免出現意外
而開會之前一對一 就是所謂的會前會
太頻繁的使用就會變成有會前會 會前會前會5F 09/27 16:02
sazabijiang: 規律進度會議不是不可以,但不需要在會議上念出
電子檔裡就已經寫了的東西,面對面會議是拿來釘人
(主管檢討屬下為什麼沒達成預定進度),以及互相
吵架已決定這件事情的責任歸屬用。9F 09/27 20:00
slash66: 開會就是平常跨部門溝通都有問題,只好找一堆人進來談13F 09/27 21:01
anson1983: mail也很好玩,看過一直加人進mail的,最後也沒解決14F 09/27 22:58
b0364864: 開會是拿來吵架放空用的 mail 是拿來到證據用的15F 09/28 05:55
fire124: 有權無責跟不用做事的最愛開會 總是要show一下16F 09/28 09:04
shooter555: mail 太多最後就是沒被點名的人直接忽略17F 09/28 11:10

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