疫情期間互相捐贈口罩、疫苗，台灣與立陶宛除了外交上的躍進外，民間也有實質交流，
今天一起直擊世紀風電如何攜手立陶宛銲接技師，透過技術交流指導，共同為台灣的離岸
風電產業努力。

世紀離岸風電設備總經理李建成表示，「2012年政府成立千架風機綠能政策，我們董事長
看見機會，因為我們從事鋼構行業，認為未來鋼構的產量需求會非常大，所以我們在2017
年5月成立世紀風電，專門為未來國內的開發商做離岸風電的水下基礎」。

世紀離岸風電設備專案副總經理余俊緯提及，「世紀風電需要有技術上的提升，於是我們
在整個歐洲裡面，尋找最有經驗的水下基礎轉接段團隊，透過實際尋訪過程，我們發現立
陶宛經驗豐富，而且一年可以產超過100座水下基礎轉接段，是技術最成熟且成功率最高
的公司，透過雙方合作技術轉移，來增進我們自己的能力」。

立陶宛籍的水下基礎轉接段專案經理Aleksandr Shamov說：「我們團隊在造船及修船產業
有超過20年的經驗，而在離岸鋼構產業，主要為主構件的製造，有超過10年的經驗。離岸
結構製造的標準要求非常高，尤其是銲接的標準。我們有這方面的經驗，因此能夠將過往
的規劃、施工工法、技術、以及專案管理的知識帶給台灣」。

今年台灣受疫情影響，現場極度缺工，導致生產進度落後，加上銲接空間狹小、角度刁鑽
，造成銲接瑕疵率過高而工期延遲，世紀風電為求能準時交付水下基礎，特地網羅經驗豐
富的立陶宛銲接技師們，立陶宛技術團隊也在最短時間內來台支援，與台灣團隊同心合作
，執行高效率、低瑕疵率的水下基礎轉接段銲接工作。

世紀離岸風電設備總經理李建成透露，「如果我們要成為Tier 1的廠商來講，第一套的
Jacket，我們認為從0到完成，應當要有15至20個月的時間，另外還要有很強大有力的供
應鏈來協助，才能夠完成整座Jacket。因此要完成第一套的Jacket，其實它的學習曲線是
滿漫長的」。

陶宛籍的水下基礎轉接段專案經理Aleksandr Shamov表示，「我們知道從零開始建立套管
式結構、水下基礎的製造能量有多麼的困難。10年前，我們團隊也沒有這樣的經驗，但是
我們一步一腳印的成長並且累積知識及經驗，現在的台灣就像是10年前的我們。離岸風電
計畫需要非常高的品質標準，對業主最重要的就是產品能否準時交付且品質是否達標。世
紀團隊需要在品質及環安衛等議題上，累積經驗」。

世紀離岸風電設備專案副總經理余俊緯分享，「我們這次的合作，可以把整個歐洲成熟的
技術，直接引進到台灣，來完成水下基礎轉接段的技轉過程，因為我們不單只是移轉銲接
技術，還有廠長的技術規劃、廠的產能佈局等等，我們通通都搬了進來」。

2018年政府開始力推「離岸風電國產化」政策，世紀集團就加入了風電國家隊，力拼要成
為亞太離岸風電供應鏈的樞紐，並帶動國內供應鏈學習成長。世紀風電這次與立陶宛技術
團隊的合作，也將縮短台廠轉型陣痛期，加速學習曲線成長。