※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2015-01-25 12:02:10
看板 Salary
作者 標題 Re: 被主管罵到哭很懦弱嗎?這時提離職會太衝動嗎？
時間 Sat Jan 24 00:21:57 2015
看到原PO的文章，讓我想起剛出社會的時候XD
雖然我現在也不過是個工作幾年的嫩咖拉
剛畢業，我也是待在一間編制5人以下的小公司當企劃，然後什麼都要做
因為還是新鮮人，所以對每一件事情都很較真
不知道原PO回答"恩...那要改滿多東西的" 是用什麼樣的口氣
但我曾經說過類似的話也讓主管大發飆
因為我的回答夾帶著工作加重的不滿，且一臉寫著"你搞什麼阿"
我想當時主管應該很不爽我的態度，而且認為自己的權威被懷疑
我想當時主管應該很不爽我的態度，而且認為自己的權威被懷疑
當下主管發火我也認為很委屈，覺得"你們"自己沒溝通好
我不過說出現實狀況罷了，是在兇屁
然後就...不爭氣的淚灑現場，外加喊著我要辭職
幾年後的今天，我的想法有點轉變
1. 別在分你們和我了。如果想著是你沒弄好所以我要改，一定每送。
但如果想成這是因為溝通造成的問題，我們團隊要一起解決
現在重點是要怎麼解決，我想可能會更把焦點放在任務而不是計較得失。
2. 不管如何，和主管的對話不要有負面情緒。
就算腦子想著哩系北七嗎? 靠，這哪行得通?
表面上還是要聆聽、假裝有深思，
就算腦子想著哩系北七嗎? 靠，這哪行得通?
表面上還是要聆聽、假裝有深思，
順著主管的話，然後緩慢且溫和的發表自己的意見
對於自己的意見若是太過執著，甚至開始口氣不佳，我想會製造很多無效溝通
現在遇到這種沒講清楚，害我增加Loading的狀況
大概已經學會笑著說:
＂哎呀~要改喔，我大概幾天後可以完成
為了避免以後又發生類似事情，我以後開始做之前先跟XXX確認清楚好了~＂
反正阿，工作怎麼樣還是要做囉!
※ 引述《wing5210 (Laura)》之銘言：
: 之前發過一篇文章介紹我的公司，先讓大家了解一下
: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1416198583.A.D87.html?from=moptt
閱讀文章 - 看板 Salary - 批踢踢實業坊
作者 看板 標題: [問題] 我應該要求加薪繼續做還是該離開 時間: Mon Nov 17 12:29:40 2014 我在目前的公司待了一年又一個多月了，去年10/23進來，公司剛成立一年初，只有我一
作者 看板 標題: [問題] 我應該要求加薪繼續做還是該離開 時間: Mon Nov 17 12:29:40 2014 我在目前的公司待了一年又一個多月了，去年10/23進來，公司剛成立一年初，只有我一
: 其實之前已經做完，主管也說ok)，因為此網頁我們有做兩個版本，色系不同以外，只有
: 幾個頁面的幾個小地方不同，第一個色系的手機版已經做完，主管交代工作時用電話交代
: ，只說了不同的地方要改好，並沒說要改成跟目前成品一模一樣(成品是他私下與工程師
: 溝通完成，我完全沒參與，我只負責最初示意圖完稿)，所以我使用當初他說ok的示意圖
: 存檔photoshop檔做修改，結果主管看了以後質疑圖片跟成品不同，在我開口詢問後，他
: 的意思是要我將目前的成品畫面一個一個拍照對照，因為當初設計的圖片大小跟手機截圖
: 不同，所以要更改是滿大工程，全部畫面皆重新更改，在這情況下我說了句:恩…那要改
: 滿多東西的，殊不知主管卻發飆了，叫我將辦公室門關上，連帶找來老闆(公司員工只有
: 老闆，主管，我，一個part time),在房間開始教訓我，以下對話內容
: 主管:XX,你到底知道你自己的工作內容嗎?
: 我:……(沉默
: 主管:你要我說，還是自己說
: 我:我知道我自己該作什麼(當下我怒氣上升，因為我平時不只做美編還兼行政根打雜)
: 主管:你今天說了兩次要改很多東西(這不是事實嗎？!)
: 我: 但是你要我更改的都是很細微的東西，不明顯的 (真的很細微，圖片只差0.1~2cm的
: 差距他也會嫌)
: 主管: 當然啊！這樣工程師又會做偏差，我要在解釋一遍！你知道之前給他解釋多少遍嗎
: (那不就是工程師的問題嗎！工程師的理解有問題，卻是要從我這繞一大圈，只為了省下
: 他解釋時間)
: 主管: 算了！今天不要再談這件事
: 就這樣他把我趕出辦公室，被罵當下我沒有哭，坐回位置上以後真的覺得越想越委屈，就
: 哭出來了，工程師無法理解卻想要從我這去解決這個問題，或許他省下了麻煩，卻造成我
: 的麻煩，主管不懂ps,但是可以試著了解這樣更改要花多少工，多少時間，不瞭解就覺得
: 我說那句話是想要推託工作， 之前很多事我都忍下來了，而且這次明明只要他跟工程師
: 說版型跟之前一樣，把有不同的地方的頁面在給工程師示意圖就可以了，卻不走簡單的路
: 老闆試著走來安慰我，我越想越不開心，當下跟老闆說了我年後要離職了，老闆馬上拍拍
: 我的肩膀要我不要說氣話，要我冷靜一點再說，這段時間主管試圖又把我叫進辦公室，不
: 知想幹嘛，但我實在太生氣了，就沒有理會他，坐在我的位置上，這段時間一直跟老闆說
: 我年後要走，老闆要我跟主管試著溝通再說，但這種情況下誰能溝通下去 ?
: 我想問這種情況哭會被認為不負責任，懦弱嗎？ 我試著想忍住，但實在太不合理到莫名
: 其妙
: 我情緒激動下提出離職會太衝動嗎？是否應該挑一個更好時機再說? 其實離職這想法其實
: 去年就一直在心中反覆出現，今天的事情只是這一切的引爆點，積累太久覺得好累
: 不過因為還沒領到年終，我就說出要離職，事後我有點後悔
: 下班後看在老闆出來安慰我沒有跟主管站同一陣線教訓我，造成他為難，我也傳了line道
: 歉，也表示提離職只是情緒化反應，太衝動，希望他不要介意
: 想聽聽版友意見，有人跟我一樣被罵到哭嗎T_T
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※ 同主題文章:
01-23 23:05 ■ 被主管罵到哭很懦弱嗎?這時提離職會太衝動嗎？
● 01-24 00:21 ■ Re: 被主管罵到哭很懦弱嗎?這時提離職會太衝動嗎？
01-24 01:20 ■ Re: 被主管罵到哭很懦弱嗎?這時提離職會太衝動嗎？
推 : 推你的態度,很棒的分享!1F 01/24 00:33
推 : 推 我也是這樣 千萬不要有負面情緒2F 01/24 00:35
推 : 推，這樣的態度才能順利讓專案進度往前3F 01/24 00:48
推 : 我是之前的原po,謝謝你發這麼長篇回應我，說話的當下我4F 01/24 00:49
→ : 口氣可能有表現出勉強，因為實在要改太多東西了，或許就
→ : 是因為這樣讓主管覺得不爽吧！事情過後我思考了很久，這
→ : 次事情溝通不良佔很大原因，主管沒說清楚他的要求，我也
→ : 沒仔細問，但是其實過程中我有跟他提過這組示意圖我之前
→ : 有給過他，主管只說改掉與第一期成品不同的地方，卻沒
→ : 說要完全對照，而我也沒問更詳細，才造成這個誤會，我想
→ : 請教原po，當初跟我一樣在這個狀況提出離職以後呢？你
→ : 有後悔嗎?你的主管如何回應你呢？
→ : 口氣可能有表現出勉強，因為實在要改太多東西了，或許就
→ : 是因為這樣讓主管覺得不爽吧！事情過後我思考了很久，這
→ : 次事情溝通不良佔很大原因，主管沒說清楚他的要求，我也
→ : 沒仔細問，但是其實過程中我有跟他提過這組示意圖我之前
→ : 有給過他，主管只說改掉與第一期成品不同的地方，卻沒
→ : 說要完全對照，而我也沒問更詳細，才造成這個誤會，我想
→ : 請教原po，當初跟我一樣在這個狀況提出離職以後呢？你
→ : 有後悔嗎?你的主管如何回應你呢？
→ : 我當時超級幼稚XD 提要離職後大老闆就來挽留我，我13F 01/24 01:02
→ : 後來也繼續待了幾個月，但是一直跟主管處於冷淡關係
→ : 不過現在我後悔當時應該立刻離開，連幾個月都不要浪
→ : 廢。因為仔細思考不只主管管理有問題，老闆也只是採
→ : 取挽留這種消極作為，而不是召集我和主管共同解決溝
→ : 通以及情緒的問題。我想或許原PO在考慮離職時，並不
→ : 僅是當下情緒，而是整個公司實際上是否還值得你留下
→ : 但我管理以外，我的公司也沒啥未來性拉，現在已GG了
→ : 後來也繼續待了幾個月，但是一直跟主管處於冷淡關係
→ : 不過現在我後悔當時應該立刻離開，連幾個月都不要浪
→ : 廢。因為仔細思考不只主管管理有問題，老闆也只是採
→ : 取挽留這種消極作為，而不是召集我和主管共同解決溝
→ : 通以及情緒的問題。我想或許原PO在考慮離職時，並不
→ : 僅是當下情緒，而是整個公司實際上是否還值得你留下
→ : 但我管理以外，我的公司也沒啥未來性拉，現在已GG了
推 : 是的，因為離職的想法從過去半年不停在我腦中打轉，覺得21F 01/24 01:16
→ : 公司看不見未來，今天的事情只是一切問題的導火線，過去
→ : 擔心離職太早沒工作資歷，所以繼續留下，且主管除外，
→ : 老闆私下待我不錯
推 : 雖說這麼說不好，但真心覺得這間公司可能不久後也會GG ,
→ : 所以過去把工作當作練功，能接觸多少是多少，把握機會
→ : ，直到最近開始漸漸覺得沒新的東西能學，待在這裡漸漸
→ : 變成混口飯吃，可能在這種情況下更促成我在面對主管的要
→ : 求時，缺乏過去的積極了吧
→ : 公司看不見未來，今天的事情只是一切問題的導火線，過去
→ : 擔心離職太早沒工作資歷，所以繼續留下，且主管除外，
→ : 老闆私下待我不錯
推 : 雖說這麼說不好，但真心覺得這間公司可能不久後也會GG ,
→ : 所以過去把工作當作練功，能接觸多少是多少，把握機會
→ : ，直到最近開始漸漸覺得沒新的東西能學，待在這裡漸漸
→ : 變成混口飯吃，可能在這種情況下更促成我在面對主管的要
→ : 求時，缺乏過去的積極了吧
推 : 很多主管真的是北七啊30F 01/24 09:17
→ : "表面上還是要聆聽、假裝有深思"推這句XDDD31F 01/24 09:35
推 : 這篇文章與推文都相當有參考性 推32F 01/24 11:52
推 : 當主管北七到一個程度又囂張拔扈亂下命令搶功時，33F 01/24 12:07
→ : 不帶負面情緒真的太難XD
→ : 反過來說，有些心胸狹窄的主管就算你不帶負面情緒
→ : 就事論事，只要被質疑他也會大怒
→ : 不帶負面情緒真的太難XD
→ : 反過來說，有些心胸狹窄的主管就算你不帶負面情緒
→ : 就事論事，只要被質疑他也會大怒
推 : 本來就要這樣阿 你跟主管硬碰 死的只會是屬下 正常阿37F 01/24 13:40
→ : 所以很多人才在FB靠杯說 整天都在演戲 就是這個道理
→ : 所以很多人才在FB靠杯說 整天都在演戲 就是這個道理
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