作者 nicholas1982 (NONO)標題 [問題] 令人頭大的跨部門主管時間 Mon Nov 6 23:12:24 2023
公司某部門的主管做事效率龜速
時常詢問許多事情都不回信也不回訊息
跟二老闆告知對方問題後 二老闆只回那你很急要打給她 不要只是寫信打字
打電話後 的確在得到可以直接回答的問題上有比較快
但若遇到需要處理的事情 時間上還是一樣龜
主管會議上提出 對方都會歸咎到人力不足 他的人已經超時加班
但同樣的事情他們花6小時做 其他部門幫忙做時只需2小時
所以根本不是人力問題是能力問題 該部門主管就是慢慢來 導致下面的人也跟著慢慢來
這些問題也都跟二老闆反應過 但都只得到：他知道了
問題一直沒被解決
最近更有個扯事 跨部門間有事情需要得到該主管同意信 才可執行
發完信也訊息告知 結果一週過去都沒回同意或不同意
直到當天才回訊息說 他沒回就代表不同意
他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意
沒錯 他就是這樣說 這真的是顛覆我工作的三觀
原來不同意可以不用講 那其他人是要怎麼做事？
因為公司有大老闆 主管會議大老闆都會參加
想問這個問題如果在會議上提出恰不恰當
這個主管有問題 二老闆問題也很大
如果在主管會議上提出 會不會讓二老闆覺得你都跟我講了 還在主管會議提出 是在？
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※ 作者: nicholas1982 2023-11-06 23:12:24
※ 文章代碼(AID): #1bIG9QOD (Salary)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1699283546.A.60D.html
推 pigin852789: 可以拖當然盡量拖
別人還能自動幫忙完成 我幹嘛費力去弄
還不都領一樣的錢
是我我也裝死2F 11/07 07:17
→ xvited945: 有時候的情況是外單位根本不知道流程只會一直催，然後用不一樣的例子來說為什麼你們這麼慢，尤其是業務，越催我就越不想立刻幫，反正就按照先來後到一個一個處理，每個業務都說自己的客戶多重要，結果我看內部系統也不怎麼樣，重要的是他們自己的業績吧6F 11/07 07:32
→ wolf6766: 看完笑了，這仁兄很危險呀。14F 11/07 10:09
推 Prokennex: 很典型也很常見，累死底下的最後走的也是底下的。只要拔除一個老鼠屎就能解決的事，上層卻選擇犧牲其它好員工，然後不斷循環，省小的付出大的，這就是老闆思維。15F 11/07 13:08
→ pujos: 你處事方式跟小孩子一樣天，你真的有認真對待你的工作嗎
你的活動你的工作，放到要開天窗了才在怪誰誰誰不回你，你認真的嗎，還能振振有詞的寫出來，搞笑膩
明明一通電話馬上能確定的事，我是你主管，頭殼就給你八下去，你真的聽不懂人家在講什麼18F 11/07 16:12
推 s910928: 比較爛的大主管會說你要追啊23F 11/07 17:18
→ pujos: 跨部門不用追，當公司你老爸的？
還比較爛的大主管勒，請到你這種可憐啦
一個簡單到30秒能解決的事，搞一堆內心戲24F 11/07 17:40
推 michael89294: 照三餐發信，最後報告就提說目前幾乎都處理好了，剩下XXX主管的決議 明眼人都看的出來 來上班就是把自己的戲份演好就對了～上面爛就讓上面自己去鬥 如果全都是爛咖就快逃27F 11/07 18:41
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