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※ 本文為 ChiChi7.bbs. 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2015-05-19 17:39:55
看板 Tech_Job
作者 toshiba978 (頭噓吧jo機掰)
標題 Re: [討論] 綜觀系統廠與IC廠
時間 Sat May 16 12:40:26 2015



        個人覺得有些人會覺得是"靠前輩在撐"

        主要因素有幾個, 當然前輩經驗多能力強是一個

        但是常常看到的是"歷史因素"

        像是莫名看不懂的設計, 或是奇怪的幾行code, 讓人摸不著腦袋

        要不然就是明明照著正常的方式做, 但是卻就是不會動

        因為前幾代的chip時有某些設計問題, 但是又要趕時程


        所以加上了各種work around, 加了就算了, 卻沒有留下文件或紀錄


        只有當時處理的人知道, 又或是靠口耳相傳

        新人進去怎麼會知道那麼多"歷史因素"造成的眉眉角角

        然後前輩來一看就解決了

        這種情況就不能說是前輩強前輩在撐了

        而是公司的制度有問題, 沒有留下該留的紀錄, 或是留了但很難找得到

        我想或多或少大家都會遇到這樣的情況吧

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.177.110.129
※ 文章代碼(AID): #1LLiezAV (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1431751229.A.29F.html
pusomany: 正解1F 05/16 12:47
jjtom: 所以才要制度化啊,只是真的很麻煩,有些人改了也不講。2F 05/16 12:54
csii5566: 前輩看多了兔死狗烹的 埋bug給自己有繼續被利用的價值3F 05/16 12:54
gmjoin2007: 推4F 05/16 13:01
lantimes: 主管能力不足5F 05/16 13:50
vrankovic: 我自己是覺得到哪都是很有可能靠前輩撐6F 05/16 13:57
catvsdog: 這種情況的確很多  這時就要歸咎到公司管理面的問題了7F 05/16 14:08
jannine: 推  有些老人的價值真的就只建立在這種獨特的knowhow上..8F 05/16 15:50
duser: 這在沒制度的傳產常見 老人的"經驗"只限於這家公司9F 05/16 16:25
duser: 轉換公司以往的經驗就沒用了
tedhut: 通常人都會留招啦  不然怎麼突顯看似自己有價值11F 05/16 20:57
cajole145: 現在ic廠哪有美國時間寫文件  很多人洗洗經歷就跑了12F 05/16 22:51
cajole145:    留下一堆爛帳給剩下的人擦屁股
pighead74: 你花一大把時間寫了又不算績效,根本問題還是在管理上14F 05/17 11:45
badyy: 用history bug證明自己的價值很常見啊!15F 05/17 12:11

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※ 看板: FW 文章推薦值: 0 目前人氣: 0 累積人氣: 513 
1樓 時間: 2015-05-20 09:14:16 (台灣)
  05-20 09:14 TW
忍不住流言,我就待過人員流動很頻繁的部門,主管爛,沒有找出未甚麼人員流動這麼頻繁卻找感受經驗不能傳承開刀,結果是後進的員工做一個計畫要寫6分不同內容的document,馬的!我算一算那時候只用20%的時間做IC設計,80%在寫words document.結果是部門人員流動更嚴重,人都走光了.主管要想為甚麼厲害的人員待不住,是哪裡受委屈了,卻像用寫文件流傳承,傳承個屁,你厲害的designer會把腦袋的 key know-how 寫入文件中嗎? 寫一大堆文件只會讓designer更不爽而已
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