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我覺得一個好軟體開發主管 並不需要會寫程式
但是管理能力和待人處事這些部分要好

要是主管太爛
底下的人狂跑
別部門的也不想協助

話說...
某間公司有好幾個研發部門
其中一個部門特別龐大(人多)
不是因為生意很大或很賺錢
而是別的研發部門有些事情會找相關部門處理
而該部門是常常乾脆自己來，所以需要較多人(需要較多種類的人XD)
該部門人數約別的研發部門(1個)的兩倍

如果該部門主管不是公司的元老的話...
我猜想情況應該會更慘吧(爆)


※ 引述《littlethe (東周小星星)》之銘言：
: 以前我會覺得主管要懂,
: 也會批評別人外行領導內行之類的話...
: 但在經歷過一些事後,
: 我體會到一件事,
: 主管好不好,重點不是他懂不懂,而是個性適不適合當主管,
: 再來,
: 沒有人是什麼都懂的,
: 光講寫程式就好,
: 程式的領域就很大了,
: 若當主管,碰到的面又更大,不太可能什麼都懂的...
: 我曾經遇過程式很強,但不會當主管的人,
: (說穿了就是為了更高的薪水去當主管)
: 我也遇過不懂程式,但我蠻喜歡的主管,
: 關鍵就在個性,
: 一個不懂技術的主管,
: 雖然不懂,但自己會去花時間了解的話,那他還可以是位好主管,
: 若懂技術的主管,
: 雖然懂,但遇到問題就丟給下面的人,下面有狀況也不願去解決的話,
: 那他依然是爛主管...
: 所以我現在就不會再用懂不懂去判斷主管好不好
: ※ 引述《descent (返無)》之銘言：
: : 有遇過主管來問技術問題, 最後還用你回答他的問題電你。
: : 在 來自程式的試鍊 裡頭提到, 經理級的主管需要良好的
: : 寫程式能力, 同時也需要管理能力。
: : 大家的主管是這樣的嗎？
: : 我遇過有技術能力的主管, 不過管理能力就沒那麼強,
: : 我自己沒遇過管理能力還不錯的主管。
: : 倒是看過合作公司的主管, 很能和客戶協調, 讓底下工程師好做事。
: : 托他之福, 那天 23:00 就回家了。
: : 你可能有疑問, 這樣算管理好阿？因為如果沒有他, 大概要 01:00
: : 才能回家。
: : 我相信主管嘴炮威能, 不過是用在替底下工程師擋子彈,
: : 而不是讓底下的工程師喪失戰鬥力。

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